কন্টেন্ট
- পর্যায়ে
- পর্ব 1 সম্ভাব্যতা সমীক্ষা চালানো কতদূর জানা
- পার্ট 2 একটি অধ্যয়ন এবং একটি বাজার বিশ্লেষণ শুরু করুন
- পার্ট 3 প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক বিশ্লেষণ সম্পাদন করা
- পার্ট 4 আর্থিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন
- পার্ট 5 একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন চূড়ান্ত করুন
কোনও পণ্য বাজারে রাখার জন্য আপনার কি উদ্ভাবনী এবং বিপ্লবী ধারণা রয়েছে? আপনার আপেল-ভিত্তিক জ্যামগুলি আপনার পরিবার এবং বন্ধুদের কাছে এত জনপ্রিয় হতে পারে যে আপনি এটিকে ব্যবসা করার কথা ভাবেন। আপনি একটি বেবিসিটিটিং কো-অপারেটিভ তৈরি করতে চাইতে পারেন, তবে আপনার চেনাশোনাতে অনুরোধের পরিমাণ আপনার সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য যথেষ্ট কিনা তা আপনি জানেন না। অথবা, আপনি একটি পৌর সরকারে কাজ করছেন যেখানে আপনাকে নতুন পার্কের নির্মাণ তদারকির জন্য বলা হয়েছিল, তবে কোথায় শুরু করবেন এবং কীভাবে করবেন তা আপনি জানেন না। যাই হোক না কেন, আপনি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করে উপার্জন করবেন। সোজা কথায়, সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এমন একটি প্রক্রিয়া যার মধ্যে আপনি কোনও প্রকল্পের কার্যক্ষমতার পরীক্ষা করেন: এই পর্যায়ে, আপনি যদি ভাবছেন যে প্রকল্পটি লাভজনক কিনা। যদিও আপনাকে কিছু প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে তা প্রকল্পের প্রকৃতি বা ধারণার উপর নির্ভর করবে, অন্যরা মৌলিক এবং কোনও সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের জন্য প্রয়োগ করে।
পর্যায়ে
পর্ব 1 সম্ভাব্যতা সমীক্ষা চালানো কতদূর জানা
-
প্রাথমিক তদন্ত করুন। সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করতে সম্ভাব্যতা সমীক্ষা চালানো অদ্ভুত বলে মনে হতে পারে। এছাড়াও, কিছু ছোট জরিপ চালিয়ে যাওয়ার বাস্তবতা আপনাকে আরও জানতে চাইবে যে প্রকল্পটির আরও গভীরভাবে তদন্ত করা এবং সম্পর্কিত হওয়া কি যথাযথ হবে। আপনি নিম্নলিখিত পদক্ষেপে আরও শিখতে হবে। -
পছন্দ করার বিষয়ে চিন্তা করুন। একটি পূর্ণ এবং কার্যকর সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করতে সময় লাগে এবং বিপুল পরিমাণে আর্থিক সংস্থান গ্রহণ প্রয়োজন। আপনি লাভজনক বলে মনে হচ্ছে এমন প্রকল্প বা ধারণাগুলিতে বিনিয়োগ করে সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করবেন।- উদাহরণস্বরূপ আপনি যদি জ্যাম তৈরিতে যেতে চান, তবে সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন শুরু করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার এই অ্যাডভেঞ্চারে নেওয়া অন্যান্য বিকল্প ব্যবস্থা সাবধানতার সাথে চিহ্নিত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, কেবলমাত্র আপনার আপেল বাজারে বিক্রি করা।
-
আপনি যে পণ্যটি বিক্রি করতে চান তার সম্ভাব্য চাহিদা মূল্যায়ন করে শুরু করুন। আপনার প্রিয়জন এবং বন্ধুবান্ধবরা সাধারণত আপনি যে উপহারগুলি প্রস্তুত করেন এবং উপহার হিসাবে উপস্থাপন করেন সে সম্পর্কে র্যাভ রিভিউ পরতে পারে তবে এটি প্রতিবন্ধক হতে পারে কারণ গ্রাহকরা নিয়মিতভাবে প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে রাজি হন না। একটি বাড়িতে জৈব পণ্য জন্য।- একটি বিস্তৃত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনাকে অবশ্যই একটি যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে আপনার প্রকল্পের প্রয়োজন বা চাহিদা রয়েছে। যদি এটি উপস্থিত থাকে, আপনি প্রকল্পের আরও বিশদ অধ্যয়নের দিকে যেতে পারেন। অন্যথায়, আপনাকে ছেড়ে দিতে হবে এবং অন্য একটি প্রকল্প সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে।
- আপনি যদি স্থানীয়ভাবে আপনার পণ্য বিক্রয় করতে চান, তবে মুদিদের কাছে যান এবং তাদের পণ্যদ্রব্য সাবধানে পরীক্ষা করুন। যদি তারা হাস্যকর দামে হোমমেড পণ্য বা জৈব জ্যাম বিক্রি করে বা তাদের পরিসীমাতে কোনও না থাকে, তবে এর অর্থ হ'ল পণ্যটি জনগণের দ্বারা অনুরোধ করা হয়নি। একইভাবে, কৃষকদের বাজারে খুব কম বিক্রেতা যদি জাম বিক্রি করে তবে পণ্যটি সত্যই ক্রেতাদের আগ্রহী না করার কারণে এটি হতে পারে।
- আপনি যদি অনলাইনে পণ্য বিক্রয় করতে চান তবে আপনি আপনার পণ্যের কীওয়ার্ডগুলি নিয়ে সামান্য গবেষণা করতে পারেন এবং প্রথম ফলাফলগুলিতে খুব মনোযোগ দিতে পারেন। যদি মনে হয় যে প্রচুর লোকেরা পণ্যটি বিক্রির জন্য ভাল বিক্রয় পরিসংখ্যান তৈরি করছে, তবে এটি সম্ভব হবে যে আপনার পণ্যটির জন্য উল্লেখযোগ্য পরিমাণে চাহিদা রয়েছে। আপনার যদি কমিট করার দরকার হয় তবে আপনি পরে সিদ্ধান্ত নেবেন।
-
প্রতিযোগিতা মূল্যায়ন। আপনার পণ্যের জন্য একটি উচ্চ চাহিদা হার হতে পারে। তবে আপনাকে অবশ্যই বাজারে যে প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হতে হবে সে সম্পর্কে ধারণা থাকতে হবে।- উদাহরণস্বরূপ, এমনকি যদি আপনার শহরে একটি সক্রিয় কৃষকদের বাজার থাকে, যেখানে সেখানে দশ জন বিক্রেতারা তাদের ঘরে তৈরি জাম এবং হিমায়িত স্প্রেড বিক্রি করে থাকেন তবে আপনাকে জানতে হবে যে আপনি প্রতিযোগী করতে পারবেন বা আপনার গ্রাহকদের অফার করতে পারবেন কিনা? (ভোক্তা) একটি উদ্ভাবনী এবং আকর্ষণীয় পণ্য।
- একইভাবে, আপনি যদি কোনও অনলাইন বিক্রয় করতে চান, আপনার প্রতিযোগীরা যে দামে একই পণ্যটি বাজারে বিক্রি করছেন বা এমন একটি নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ড রয়েছে যা বাজারে আধিপত্য বিস্তার করছে সে সম্পর্কে আপনার ধারণা থাকা দরকার। আপনি কি প্রতিযোগিতামূলক হতে পারবেন? আপনি যে বিশেষ কুলুঙ্গি আশা করতে পারেন সেগুলি নিয়ে ভাবনা শুরু করুন।
-
চ্যালেঞ্জগুলির মূল্যায়ন করুন। আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সমাপ্ত করার প্রক্রিয়া শুরু করার আগে আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে কোনও অনিবার্য বাধা নেই।- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ঘরে কোনও পোষা প্রাণী থাকে সর্বদা, তবে আপনি ঘরে বিক্রয়ের জন্য খাদ্য উত্পাদন করতে সক্ষম হবেন না। তারপরে আপনাকে অন্য কাঠামোর জন্য আপনার জামগুলি উত্পাদন করতে হবে।
- আপনি যদি এই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে সক্ষম না হন, আপনার প্রয়োজনীয় মূলধনটি পেতে পারেন বা পণ্যটি সঠিকভাবে মুড়িয়ে ফেলা যায়, তবে এই ধারণাটি মুহূর্তের জন্য ব্যাক বার্নারে রাখা ভাল ধারণা হতে পারে।
-
আপনার যদি বিশেষজ্ঞের পরামর্শদাতার পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে হয় তবে তা জানুন। যদি আপনার প্রাথমিক তদন্তগুলি সন্তোষজনক হয় এবং আপনাকে এই উপসংহারে আসতে দেয় যে প্রকল্পটি লাভজনক হতে পারে তবে সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা ও পরিচালনা করার জন্য পরামর্শকের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করা ভাল। প্রকল্পের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে আপনার ইঞ্জিনিয়ারদের মতো পেশাদারদের কাছ থেকেও প্রতিবেদনগুলির অনুরোধ করতে হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ আপনি যদি জনসাধারণের কাজের উপর ভিত্তি করে কোনও প্রকল্পের সম্ভাব্যতা তদন্ত করতে চান)।- আপনার প্রয়োজনীয় পরামর্শদাতার ধরণ এবং এর পরামর্শের জন্য সাবধানতার সাথে নজর দিন। হয় পরামর্শের ব্যয়গুলি কাটাতে আপনার যথেষ্ট পরিমাণে সঞ্চয় করার বিষয়টি নিশ্চিত করতে হবে বা যদি এই পর্যায়ে এই ব্যয়গুলি খুব বেশি হয়, তবে গবেষণাটি ছেড়ে দিন।
- প্রকল্পের চূড়ান্ত প্রতিবেদনটি যথাসম্ভব উদ্দেশ্যমূলক হওয়া উচিত, সুতরাং আপনার পক্ষে যতটা নির্ভরযোগ্য ফলস্বরূপ সম্ভাব্য ফলাফল প্রয়োজন এবং বিশেষত আপনি এটি চান না এমনটি চেয়েছেন এমন সবার দৃষ্টি আকর্ষণ করুন অগত্যা আপনি যা শুনতে চান তা বলুন, বরং যা তা।
-
একটি সময়সূচী তৈরি করুন। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করা একটি সময় সাপেক্ষ এবং সময় সাপেক্ষ প্রক্রিয়া হতে পারে। যদি আপনার প্রথম বিশ্লেষণটি প্রমাণ করে যে আপনার একটি ভাল, খুব লাভজনক প্রকল্প রয়েছে তবে আপনাকে কিছু বিশদ অধ্যয়ন করতে হবে, আপনাকে সময় মতো কাজটি নিশ্চিত করা দরকার make- আপনি কি চান যে আপনার প্রতিবেদনটি একটি নির্দিষ্ট তারিখের মধ্যে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, আপনার বস, বা সিটি কাউন্সিলের হাতে এসেছেন? যদি হ্যাঁ, অধ্যয়নের পৃথক পর্যায়টি সম্পূর্ণ করার জন্য কঠোর সময়সীমা নির্ধারণের সময় পিছিয়ে যাওয়ার তারিখ থেকে পিছনের দিকে কাজ করুন।
পার্ট 2 একটি অধ্যয়ন এবং একটি বাজার বিশ্লেষণ শুরু করুন
-
বাজার সম্পর্কে জানুন। একবার আপনি আপনার প্রকল্পের কার্যক্ষমতার বিষয়ে নিশ্চিত হয়ে উঠলে আপনার বাজার বা পণ্যটি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবার সাথে সম্পর্কিত তা কার্যকর হয়, যদি এটি পরিবর্তন হয় এবং আপনি কীভাবে এটির সাথে সহজে খাপ খাইয়ে নিতে পারেন সে সম্পর্কে আপনাকে যথাসম্ভব আরও শিখতে হবে। বাজারে আপনার প্রথম তদন্ত করার পরে আপনাকে অবশ্যই এগুলি আরও গভীর করতে হবে।- আপনি যদি আপনার জামগুলি বিক্রি করতে সক্ষম হবেন আশা করেন, আপনাকে অবশ্যই বিক্রয়কারী এবং ব্যবসায়ীদের তাদের সরবরাহের উত্স এবং তাদের করা টার্নওভার সম্পর্কে আলোচনা করতে হবে meet উদাহরণস্বরূপ, দেখুন কৃষকদের বাজারে বিক্রেতারা তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে আপনাকে বলতে রাজি কিনা। তারা কি একটি ফুলটাইম, নৈমিত্তিক ক্রিয়াকলাপ বা কেবল একটি সমান্তরাল বাইজেন বিক্রি করছে?
- আপনি স্থানীয় পর্যায়ে তৈরি পণ্য বিক্রয় করতে ইচ্ছুক এমন কয়েকটি স্থানীয় স্টোরকে লক্ষ্য করতে সক্ষম হতে পারেন। তাদের সেরা বিক্রয় কতটা তা আপনি জানতে হবে বা যদি নির্দিষ্ট বছরের পণ্যটির বিক্রয় পরিমাণ এক বছরের মধ্যে কমে যায়। উদাহরণস্বরূপ, তারা কি ছুটির দিনে বিক্রয়ের নাটকীয় বৃদ্ধি এবং জানুয়ারীতে একটি ড্রপ অনুভব করে? আপনাকে অবশ্যই আপনার বিক্রয়টির বিবর্তন এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে হবে।
-
পাবলিক প্রকিউরমেন্ট অবজারভেটরি (ওইএপি) থেকে তথ্য ব্যবহার করুন। ফরাসী সরকারের পর্যায়ক্রমিক অর্থনৈতিক আদমশুমারীর ফলাফল বিশ্লেষণ করে আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির চাহিদা সম্পর্কে আরও বিস্তারিত তথ্য পেতে পারেন।- ব্যবসায়ের মালিকদের প্রায়শই তাদের বিক্রয়, কর্মীদের সংখ্যা, করা ব্যয় এবং পণ্যের ধরণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়।
- আপনি সর্বশেষ অনলাইন অর্থনৈতিক আদমশুমারীর ফলাফল অনুসন্ধান করতে পারেন এবং আপনার ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র, তার বাজার এবং আপনার নির্দিষ্ট সম্প্রদায় সম্পর্কে যথাসম্ভব শেখার জন্য আপনার গবেষণাটি কাস্টমাইজ করতে পারেন।
-
সরাসরি জনগণের সাথে সমীক্ষা করুন। আপনি যে দর্শকদের লক্ষ্য করে যাচ্ছেন বা সম্ভাব্য গ্রাহকদের প্রয়োজন সম্পর্কে ভাল তথ্য পাওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময় তাদের সরাসরি সাক্ষাত্কার নেওয়া।- উদাহরণস্বরূপ, কৃষকদের বাজারের গ্রাহকরা আপনার অনুসন্ধানে অংশ নিতে বা তাদের কেনার অভ্যাস, পাশাপাশি তাদের পছন্দ সম্পর্কে সাক্ষাত্কার নিতে আগ্রহী কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন। আপনি আপনার পণ্যের নমুনার বিনিময়ে এটি করতে পারেন।
-
বিভিন্ন উপায়ে বাজার অধ্যয়নের নেতৃত্ব দিন। সমস্ত লোককে সরাসরি সাক্ষাত্কার দেওয়ার পরিবর্তে, আপনি কেবলমাত্র এমন লোকদের বাছাই করতে পারেন এবং যারা আপনার পণ্য কেনার সম্ভাবনা রয়েছে বা যাদের জন্য আপনার প্রকল্পটি উপকারী হবে, তাদেরকে মেইলের মাধ্যমে পূরণ করার জন্য প্রশ্নপত্র পাঠিয়ে নির্বাচন করতে পারেন। যদি আপনি তা করেন তবে প্রিপেইড ডাক ফি সহ একটি খাম সংযুক্তি নিশ্চিত করুন যাতে তারা আপনার প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।- আপনার শ্রোতার উপর নির্ভর করে, ফোন বা বাই দ্বারা আপনার জরিপ করে আপনার আরও ভাল ফলাফল হতে পারে। আপনি ফেসবুক এবং একটি অনলাইন জরিপের জন্য সামাজিক নেটওয়ার্কের মাধ্যমেও মানুষের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।
-
সাবধানতার সাথে আপনার তদন্তের পরিকল্পনা করুন। আপনার সম্ভাব্য গ্রাহক, মানুষের প্রয়োজন এবং তাদের ইচ্ছা সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করার জন্য (আপনি কোন পদ্ধতিটি বেছে নিন তা নিশ্চিত করুন) Make আপনার তদন্তের জন্য প্রয়োজনীয় বিশদ এবং নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলি রচনা করতে সময় নিন।- উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি আপনার জামগুলি বিক্রি করতে চান তবে নিশ্চিত হন যে লোকেরা তাদের পরিবারে পণ্যটি কেনেন (উদাহরণস্বরূপ, বাচ্চাদের জন্য?)তাদের প্রিয় সুবাস সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন এবং যদি তারা নতুন স্বাদও চেষ্টা করতে চান এবং লোভ করতে তারা কতটা ব্যয় করতে আগ্রহী হবে।
- তারা বর্তমানে যে ব্র্যান্ডটি ব্যবহার করছে তাতে তাদের কী আকর্ষণ করে তাও খুঁজে বার করুন। এটি কি রঙ, ধারাবাহিকতা, নিজে তৈরি করা সংস্থা, ইত্যাদি?
-
বাজারে প্রতিযোগিতার চাহিদা বিশ্লেষণ করুন। আপনার নেতৃত্বের প্রতিযোগীরা কতটা ভাগ করে এবং কতক্ষণ তারা এই অবস্থানে রয়েছেন তা আপনি জেনে রাখাও গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে বাজারের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ দখল করার ক্ষমতা জানার অনুমতি দেবে।- উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি জানতে পারেন যে কোনও স্থানীয় সংস্থা জাম উত্পাদন বাজারের শীর্ষস্থানীয় এবং যদি আপনার সাক্ষাত্কার এবং সমীক্ষার ফলাফল প্রমাণ করে যে গ্রাহকরা এই ব্র্যান্ডের প্রতি খুব অনুগত, তবে আপনাকে অবশ্যই এই প্রকল্পটি ত্যাগ করতে হবে এবং আপনার পরবর্তী ধারণাটি নিয়ে ভাবতে হবে। ।
- আপনি যদি তা না করে থাকেন তবে সাম্প্রতিকতম অর্থনৈতিক শুমারি থেকে তথ্যটি ব্যবহার করুন।
-
বাজারের আপনার সম্ভাব্য শেয়ার সনাক্ত করুন। আপনার প্রতিযোগীরা কীভাবে বাজারের সাথে মানিয়ে নিচ্ছে তা একবার বুঝতে পারলে কীভাবে এটি খাপ খাইয়ে নিতে হয়। আপনাকে আপনার সম্ভাব্যতা সমীক্ষার ফলাফলগুলি সংখ্যা এবং শতাংশের সাথে যথাসম্ভব নির্ভুলতার সাথে উপস্থাপন করতে হবে এবং সময়ের সাথে কীভাবে মানিয়ে নিতে এবং বাজারে বিকাশ করতে হয় তা জানতে হবে।- উদাহরণস্বরূপ, আপনি 10% যারা জৈব জ্যাম কিনতে চান তাদের পরিবেশন করতে সক্ষম? এটি জ্যামের পরিমাণের পরিমাণের তুলনায় কতটা মানানসই?
পার্ট 3 প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক বিশ্লেষণ সম্পাদন করা
-
আপনার কর্মক্ষেত্রের অবস্থান সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের অংশটি ভোটদান ব্যবসায়ের অবস্থানের অধ্যয়নের জন্য উত্সর্গ করা উচিত।- উদাহরণস্বরূপ, আপনার ব্যবসায়ের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ বা প্রকল্পগুলির জন্য আপনার প্রধান কার্যালয়ের হিসাবে পরিবেশন করার জন্য একটি অফিসের প্রয়োজন হবে বা নির্দিষ্ট সম্পত্তি সহ জমিতে স্থিতির প্রয়োজন হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ যদি আপনি নিজের বাগানটিকে শিথিল করার পরিকল্পনা করেন আপনার দমনের জন্য
- আপনার প্রয়োজনীয় স্থান এবং সরঞ্জামগুলিতে আপনার অ্যাক্সেস রয়েছে তা নিশ্চিত করুন এবং লিজ চুক্তি এবং কোনও প্রয়োজনীয় অনুমোদনের সন্ধান করছেন।
-
আপনার সংস্থা বা দলের কাঠামো সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন। আপনি যদি প্রকল্পটি চালানোর ক্ষেত্রে একা নন তবে আপনাকে অবশ্যই অন্যের কাছ থেকে (স্বেচ্ছাসেবক বা অর্থ প্রদানের) সাহায্যের প্রত্যাশা করতে হবে। নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করতে হবে।- আপনার কর্মীদের কি প্রয়োজন? আপনার দলের জন্য আপনার কোন যোগ্যতার প্রয়োজন? স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে নিয়োগ বা নিয়োগের জন্য কি উপযুক্ত লোক রয়েছে? আপনি কীভাবে মনে করেন সংস্থা বা প্রকল্পের বিবর্তনের সময় কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হতে পারে?
- আপনার কি পরিচালনা পর্ষদের দরকার হবে? তাদের যোগ্যতা কি হওয়া উচিত? কে হবে এই পদে?
-
আপনার প্রয়োজনীয় ধরণের উপকরণগুলি নির্ধারণ করুন। আপনার প্রকল্পের প্রতিটি পর্যায়ে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত উপকরণ তালিকাভুক্ত করতে হবে এবং সাবধানতার সাথে গবেষণা করতে হবে এটি এমন পদক্ষেপ।- আপনার কোন কাঁচামাল প্রয়োজন? তাদের কোথা থেকে আসা উচিত? উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি আপনার প্রয়োজনীয় ফলগুলি বৃদ্ধি করতে চান? বা, আপনি কি অন্য কৃষকের কাছ থেকে বিশেষত মৃতদের মধ্যে বাল্ক কিনতে যাচ্ছেন? আপনার নিয়মিত কত চিনি এবং প্যাকটিন দরকার? আপনার পাইকারদের কাছে পণ্য সরবরাহ করার জন্য আপনি কি দায়বদ্ধ বা সেগুলি আপনার বাড়িতে সরবরাহ করা হবে?
- আপনি যদি বিক্রির অভিপ্রায়ে কিছু উত্পাদন করে থাকেন তবে আপনার পণ্যগুলির প্যাকেজিং এবং বিতরণ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সামগ্রীর বিষয়েও ভাবা উচিত। এছাড়াও, অফিস সরবরাহগুলিও অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।
-
উপকরণের দাম নির্ধারণ করুন। আপনি যখন আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের পরবর্তী পর্যায়ে বিশদ বাজেট অধ্যয়ন শুরু করবেন তখন আপনার প্রয়োজনীয় উপকরণগুলির ব্যয় নোট করা এবং উপলভ্যতার জন্য যাচাই করতে ভুলবেন না।- আপনার প্রয়োজন কাঁচামাল একটি দোকান থেকে অন্য দোকানে তুলনা করার সম্ভাবনা বিবেচনা করুন বা যদি আপনাকে কোনও একক পাইকারের কাছ থেকে উত্সের প্রয়োজন হয়।
-
আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রযুক্তি নির্বাচন করুন। নতুন প্রযুক্তি ব্যবহারের সম্ভাব্যতা, এর প্রাপ্যতা সম্পর্কে গবেষণা এবং আপনার শেখার দক্ষতা বিশ্লেষণের বিষয়েও আপনার ভাবনা উচিত।- উদাহরণস্বরূপ, এমনকি যদি আপনি নিজের স্টোর খোলার পরিকল্পনা না করেন, তবে অনলাইনে আপনার পণ্যগুলি বিক্রি করতে চান, আপনার পণ্য সম্পর্কে তথ্য পরিচালনার জন্য আপনার একটি ভাল কম্পিউটার, একটি ভাল ওয়েবক্যাম এবং সম্ভবত সফ্টওয়্যার লাগবে। আপনার অর্ডার, বিলিং বা পেমেন্ট।
পার্ট 4 আর্থিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন
-
আপনার প্রাথমিক মূলধন সেট করুন। আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি হল বিশদ বাজেটের সমাপ্তি যা আপনাকে আপনার সংস্থা বা প্রকল্প পরিচালনার জন্য ব্যয় করতে হবে।- উদাহরণস্বরূপ, কোন সরঞ্জাম ক্রয় বা ভাড়া নিতে হবে? আপনার কি স্থান বা নির্দিষ্ট নির্মাণের প্রয়োজন হবে? আপনার কি বিশেষ সরঞ্জাম বা যন্ত্রপাতি দরকার? এই সমস্ত উপকরণ কেনার জন্য আপনার ঠিক কতটা খরচ হবে তা নির্ধারণ করুন।
- স্টার্ট-আপ ব্যয়গুলি হ'ল ক্রিয়াকলাপটি শুরু করার জন্য আপনাকে মুখোমুখি হতে হবে তবে প্রকল্প বা সংস্থাটি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে এটি নিয়মিত ব্যয় হবে না।
-
আপনার পরিচালনার ব্যয়টি অনুমান করুন। এটি আপনার ব্যবসায়ের প্রয়োজনের জন্য এক দিনের মধ্যে করা সমস্ত নিয়মিত ব্যয়। এর মধ্যে ভাড়া, উপকরণ, মজুরি অন্তর্ভুক্ত যার জন্য আপনি নিয়মিত প্রতিবেদন করবেন। -
আপনার আয়ের পূর্বাভাসের মূল্যায়ন করুন। আপনার পরিষেবা বা পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করতে আপনার প্রাথমিক গবেষণা থেকে বাজারে পণ্যগুলির বর্তমান দামের সাথে তুলনা করুন। আপনি যে বাজারটি মূল্যায়ন করেছেন এবং যেটি আপনি দখল করতে পারেন তার শতাংশের দ্বারা না শুধুমাত্র অনুপ্রাণিত হন, তবে আপনি যে উত্পাদন ব্যয় এবং বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ করেছেন তাও আপনি আপনার অনুমানিত লাভটি নির্ধারণ করবেন।- আপনার আয়ের উত্স কীভাবে সময়ের সাথে পরিবর্তিত হয় সে সম্পর্কে আপনারও তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটি গণনা করতে সক্ষম হতে, আপনার নির্ধারিত ব্যয় (ভাড়া, বেতন, সরবরাহ এবং অন্যান্য সম্পর্কিত ক্ষেত্রে আপনাকে নিয়মিত বিতরণ করতে হবে এমন নির্দিষ্ট পরিমাণ) তালিকা দিয়ে শুরু করুন। তারপরে আপনি আপনার লাভের বিবর্তনে রক্ষণশীল এবং দু: সাহিত্য পূর্বাভাস উভয়ই গণনা করতে পারবেন।
- রক্ষণশীল মডেলটি আপনার যুক্তিসঙ্গত ব্যয় যুক্তিসঙ্গত বৃদ্ধি এবং সম্ভাব্য বৃদ্ধির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, যখন আক্রমণাত্মক মডেলটি অনেক বেশি আশাবাদী। আপনার পণ্যগুলির চাহিদা ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি পায় এবং আপনার অপারেটিং ব্যয় তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল হলে আপনি কতটা বাড়ার প্রত্যাশা করবেন?
-
আপনি অন্যান্য প্রকল্পে যে ফলাফল করতে পারেন তা মূল্যায়ন করুন। আপনি পণ্য ও পরিষেবাদি বিক্রয় সম্পর্কে ভাবেন না, তবে গণপূর্ত প্রকল্পের সম্ভাব্যতা দেখতে সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করুন। এটি যদি হয় তবে আপনাকে আর্থিক আয়ের বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না। তবে আপনার পরিবর্তে প্রকল্পের সামগ্রিক আগ্রহ এবং এটি সম্প্রদায়ের পক্ষে যে ভাল করতে পারে তা মূল্যায়ন করা উচিত।- আপনার পরিষেবাগুলি থেকে কয়জন লোক উপকৃত হবেন? আর কী দিয়ে? এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই আপনার সমীক্ষার তথ্য ব্যবহার করতে হবে।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি নতুন পার্কের নির্মাণ সম্পর্কে অধ্যয়ন করছেন, আপনাকে প্রথমে বাসিন্দাদের জিজ্ঞাসা করতে হবে তারা কতবার পার্কটি পরিদর্শন করেন, কেন তারা দর্শন করছেন এবং যদি তারা মনে করেন পার্কটি পুনর্নবীকরণিত হয় তবে তারা আরও নিয়মিত উদ্যানটি দেখতে সক্ষম হবেন বা যদি নতুন বিশেষ পার্ক স্থাপন করা হয়েছিল। এই প্রকল্পটি শহরটিতে দীর্ঘমেয়াদে কীভাবে প্রভাব ফেলবে তা মূল্যায়নের জন্য আপনি এই তথ্য ব্যবহার করবেন।
-
আপনার অর্থের উত্সগুলি সনাক্ত করুন enti এই অপারেশনের মাধ্যমে কীভাবে এই সমস্ত চার্জ কভার করবেন তা আপনি অবশ্যই জানতে সক্ষম হবেন। আপনার তহবিল এবং আয়ের সমস্ত উত্স সংক্ষিপ্ত করে।- উদাহরণস্বরূপ, আপনার কি এমন কোনও সঞ্চয় রয়েছে যা আপনি প্রত্যাহার করতে পারেন? আপনার কি বিনিয়োগকারী দরকার? যদি তা হয় তবে আপনি কি ইতিমধ্যে তাদের চিহ্নিত করেছেন? আপনার কি ব্যাংকে loanণ নিতে হবে? প্রকল্পটি কি প্রাক-অনুমোদিত হয়েছে?
-
সংখ্যাগুলি শক্ত করুন। আপনার প্রকল্পের আর্থিক দিকের শেষ পদক্ষেপটি লাভজনক বিশ্লেষণ পরিচালনা করা।- আপনি স্টার্ট-আপ এবং অপারেটিং ব্যয়গুলি পূরণ করতে সক্ষম হবেন এবং কোনও লাভ করতে সক্ষম হবেন কিনা তা দেখতে আপনার আয়ের সমস্ত তালিকাভুক্ত ব্যয় বিয়োগ করুন। আপনি তখন জানতে পারবেন লাভটি বেশি হবে কিনা।
- যদিও প্রকল্পের উদ্দেশ্য কোনও আর্থিক লাভ করা নয়, তবুও আপনাকে এটি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সময় এবং প্রচেষ্টা বিবেচনা করে পরিসংখ্যানগুলি আরও শক্ত করতে হবে। প্রকল্পের সুবিধাটি কি আকর্ষণীয় এবং লাভজনক করে তুলতে অনেক লোক দীর্ঘমেয়াদে উপকৃত হবেন?
পার্ট 5 একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন চূড়ান্ত করুন
-
সমস্ত তথ্য সংকলন। আপনি অধ্যয়নের সমস্ত পদক্ষেপগুলি শেষ করার পরে, আপনাকে অবশ্যই এখন আপনার ফলাফলগুলি সংগঠিত করতে হবে।- আপনার জরিপ থেকে দলীয় তথ্য, আপনার দলের সদস্যদের দ্বারা প্রাপ্ত প্রমাণ বা আপনার ভাড়া করা পরামর্শদাত, আনুমানিক বাজেট ইত্যাদি Group
-
প্রথমে আপনার আর্থিক পূর্বাভাসটি একবার দেখুন। প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় সমস্যাটি অর্থায়ন সম্পর্কিত। সংস্থাটি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে আপনার প্রত্যাশিত লাভের মার্জিনটি কত হবে তা গুরুত্ব সহকারে এবং সততার সাথে বিশ্লেষণ করুন এবং এই মার্জিনটি সন্তোষজনক এবং সুরক্ষিত হওয়ার সম্ভাবনা নির্ধারণ করুন।- অনিবার্য মন্দা পরিচালনা করতে আপনার কি পর্যাপ্ত আর্থিক কুশন রয়েছে? উদাহরণস্বরূপ, এমনকি আপনার জ্যাম তৈরির জন্য আপনি নতুন রান্নাঘরের সরঞ্জাম কিনতে সক্ষম হলেও, সম্ভবত যে কোনও সময় আপনি এটি মেরামত করবেন। একইভাবে, আপনি কি জানেন যে আপনার ব্যবসাটি সবচেয়ে অন্ধকারের ফসল বছরে টিকে থাকবে?
- যদি আপনার আর্থিক ক্ষমতা এই অপ্রত্যাশিত বিবেচনা করার আগেও সীমিত হয় (তবে প্রায়শই অনিবার্য নয়), আপনাকে সম্ভবত উপলব্ধিটি বিলম্ব করতে হবে।
-
আপনার লাভের প্রাক্কলনটি আপনার ব্যক্তিগত আর্থিক প্রয়োজনের সাথে তুলনা করুন। আপনি যদি নিজের নতুন ব্যবসায়ের ফলের অভিজ্ঞতা অর্জনের কথা ভাবছেন তবে আপনার ব্যক্তিগত বাজেটের স্কেচ থাকা উচিত।- আপনি এই ব্যবসায় থেকে কী লাভ করতে পারবেন তা অনুমান করার পরে এটি পরীক্ষা করে দেখুন এটি আপনার ব্যক্তিগত ব্যয় কমাতে পারে কিনা।
- এছাড়াও, আপনাকে অপ্রত্যাশিত মূল্য বিবেচনা করতে হবে, যেমন গাড়ি মেরামতের খরচ বা চিকিত্সা ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদান করা।
-
আপনার প্রকল্পের মানুষের ব্যয় সম্পর্কে চিন্তা করুন। পরিমাণটি যদি আপনার পক্ষে উপযুক্ত মনে হয় তবে এই প্রকল্পটি বাস্তবায়নে আপনাকে কতটা সময় লাগবে, কত প্রচেষ্টা এবং একাগ্রতা লাগবে সে সম্পর্কে আপনাকে ভাবতে হবে। আপনি কি চ্যালেঞ্জটি গ্রহণের জন্য আপনার পরিবার এবং দলের সদস্যদের পাশাপাশি প্রস্তুত? -
আপনার ফলাফল বিশ্লেষণ করুন। সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সুবিধা বিবেচনা করে, আপনি কি মনে করেন যে এই প্রকল্পটি আপনার জন্য যথেষ্ট প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে?- এটি হতে পারে যে আপনাকে কেবল অধ্যয়নগুলি সংগঠিত করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে এবং প্রকল্পটি বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত অন্য কারও কাছ থেকে এসেছে। তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে আপনার নিজস্ব বিশ্লেষণ করতে হবে যাতে আপনি নিজের অনুসন্ধানগুলি প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।
-
প্রতিবেদনটি লিখুন এবং বিতরণ করুন। অধ্যয়ন যদি হাতে নেয় তবে তা অকেজো। আপনার ধারণাটি সম্ভবত সম্ভব হয়েছে কিনা তা জানতে আপনাকে অবশ্যই এই সম্ভাব্যতা প্রতিবেদনটি চূড়ান্ত করতে হবে।- কেস যাই হউক না কেন, আপনার নিজের ভবিষ্যতের রেফারেন্সের জন্য আপনার ফলাফলের উপস্থাপনাটি সঠিকভাবে সংগঠিত করা দরকার, তাই আপনার দাতারাও এটি সম্পর্কে জানতে চাইবেন।
- যদি আপনাকে অন্য কেউ, আপনার সংস্থা বা আপনার পৌর সরকার কর্তৃক এই গবেষণাটি করতে বলা হয়েছিল, নিশ্চিত হয়ে নিন যে এই প্রতিবেদনটি সঠিক সময়ে সঠিক ব্যক্তির কাছে পৌঁছেছে।
- আপনার গবেষণার ফলাফলগুলি প্রতিবেদন করা যদি আপনার দায়িত্ব হয় তবে প্রসপেক্টাস বা ভিজ্যুয়াল প্রজেকশন তৈরি করার সময় সেগুলি যথাযথভাবে উপস্থাপন করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন যাতে সমস্ত শ্রোতা মনোযোগ সহকারে অনুসরণ করতে পারে এবং আপনার অধ্যয়নের বিভিন্ন ধাপটি আগ্রহী করে তুলবে এবং কীভাবে আপনি দেখুন আপনার সিদ্ধান্তে এসেছেন।