কন্টেন্ট
উইকিহো একটি উইকি, যার অর্থ অনেকগুলি নিবন্ধ বেশ কয়েকটি লেখক লিখেছেন। এই নিবন্ধটি তৈরি করতে, স্বেচ্ছাসেবক লেখকগণ সম্পাদনা এবং উন্নতিতে অংশ নিয়েছিলেন।একজন বিক্রয় পরিচালকের অবশ্যই তার বিক্রয় দলকে অনুপ্রাণিত করার জন্য নিয়মিত নতুন উপায় সন্ধান করতে হবে। কর্মীরা কোটা, বাজারের বিবর্তন এবং নতুন অঞ্চলগুলির মতো চাপের মধ্যে রয়েছে। আপনি যদি বিক্রয় পরিচালক হন এবং একটি অনুপ্রেরণামূলক কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে চাইছেন তবে স্বীকার করুন যে আপনার ব্যবসায়ের পরিবেশ উন্নত করার এবং আপনার কর্মীদের বিক্রয় বাড়ানোর দক্ষতা আছে। সমর্থন, স্বীকৃতি এবং পুরষ্কারের মধ্যে একটি সঠিক প্রেরণার ভারসাম্য। আপনার বিক্রয় দলের কথা শুনতে শিখুন এবং তাদের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিসের ভিত্তিতে তাদের লক্ষ্যগুলি সামঞ্জস্য করুন। কীভাবে আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করবেন তা সন্ধান করুন।
পর্যায়ে
2 অংশ 1:
পরিবেশের উন্নতি
- 6 তৈরি বিক্রয় স্বীকার করুন। সম্পাদিত কাজের স্বীকৃতি জানাতে এবং অভিনন্দন জানাতে ব্যয় করা সময়টি তাদের ভবিষ্যতের কোটা অর্জন এবং পৌঁছতে কীভাবে কাজ করবে তা সংজ্ঞায়িত করতে পারে। এই স্বীকৃতি কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করুন।
- প্রকাশ্যে তাদের প্রশংসা করুন। কাজের সভার সময় তাদের ফলাফলগুলি হাইলাইট করুন। তাদের ফলাফল উপস্থাপনের ক্ষেত্রে যথাসম্ভব সুনির্দিষ্ট এবং বিস্তারিত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, বলুন "জন রেফারেল পাওয়ার ক্ষমতা ব্যতিক্রমী। তাঁর কাছে সংস্থার সর্বোচ্চ হার রয়েছে, যা তাকে তার ফলাফলগুলি অর্জন করতে পরিচালিত করে। জিন, আপনি কী আমাদের বন্ধুবান্ধব এবং সহযোগীদের যখন প্রয়োজন হয় তখন আপনাকে উল্লেখ করতে পারেন? "
- বিক্রেতার কাছে একটি শব্দ লিখুন। আপনার কৃতজ্ঞতা প্রকাশের জন্য বার্ষিক সভার জন্য অপেক্ষা করবেন না। এগুলি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা জানানোর জন্য তাদের বাড়িতে একটি চিঠি, একটি উপহার কার্ড প্রেরণ করুন।
- বিক্রেতা এবং তার সাফল্যগুলি আপনার বসের সাথে পরিচয় করিয়ে দিন। শ্রেণিবদ্ধ স্বীকৃতি পাওয়া শক্ত, বিশেষত যদি বিক্রয় দল নিয়মিত পরিবর্তিত হয়। যখন কোনও বিক্রয়কর্তা অর্জনের লক্ষ্যগুলি ছাড়িয়ে যান, তখন একটি সভার ব্যবস্থা করুন যার সময় তিনি উচ্চপরিষদের সাথে দেখা করতে পারেন বা তাকে বিক্রয় কৌশল সভায় আমন্ত্রণ জানাতে পারেন।
সতর্কবার্তা
- অন্যদের অনুপ্রেরণাকে ক্ষুন্ন করে এমন কর্মীদের প্রতি মনোযোগ দিন। ধারাবাহিক মরসুমে ব্যর্থতা সংগ্রহকারী বিক্রেতাদের অন্যান্য কর্মীদের সাথে নেতিবাচক কথাবার্তা হতে পারে। কখনও কখনও বিক্রয় দলের মধ্যে পুনঃস্থাপন সমস্ত সদস্যের সামগ্রিক অনুপ্রেরণা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
প্রয়োজনীয় উপাদান
- স্বতন্ত্র সভা
- প্রশিক্ষণ সেশন
- জামিনদার
- বিক্রয় সরঞ্জাম / সিআরএম
- নতুন কমিশন কাঠামো
- দৈনিক, সাপ্তাহিক এবং মাসিক উদ্দীপনা
- দলের প্রেরণা
- ব্যক্তিগত লক্ষ্য
- জনগণের স্বীকৃতি
- লিখিত স্বীকৃতি