কন্টেন্ট
- পর্যায়ে
- পর্ব 1 প্রকল্পের পদক্ষেপের পরিকল্পনা করছেন
- পার্ট 2 আপনার মুনাফা অনুকূল
- পার্ট 3 বিক্রয় এবং বিপণনের উন্নয়নশীল
আপনি যদি আপনার ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন, এমন একটি ব্যবসা শুরু করা আপনার পক্ষে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হয়ে থাকবে। তবুও, এই সাফল্যটি আপনার জন্য একটি বড় পুরষ্কার হয়ে উঠবে। সচেতন থাকুন যে বেশিরভাগ লোকের ধারণার অভাব নেই, তবে প্রকল্পটির সফল সমাপ্তি প্রায়শই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। এটি অর্জনের জন্য কয়েকটি প্রাথমিক নীতি রয়েছে।
পর্যায়ে
পর্ব 1 প্রকল্পের পদক্ষেপের পরিকল্পনা করছেন
-
বিজনেস প্ল্যান নামে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করুন। একটি বাইজনেস পরিকল্পনায় আপনি আপনার ব্যবসায়ের কৌশল অনুসারে গ্রাহকদের বিজয়ী করার জন্য একটি সঠিক বাজেট প্রস্তুত করে, বিষয়ে শিরোনাম করে আপনার প্রকল্পের প্রতিটি দিক বিশদ করবেন।- আপনার বাইসনেস প্ল্যানটি নিয়মিত পর্যালোচনা করুন, কারণ এই সমর্থনটি আপনার বিকাশের কৌশলটির একটি বাস্তব প্রস্তুতির সরঞ্জাম।
- সমস্ত পোস্ট অনুসরণ করুন। পরিষেবা ব্যয়, প্রতি ঘন্টা ব্যয়, বিক্রয় লক্ষ্য নিরীক্ষণ করে আপনার ব্যবসায়ের প্রতিটি পরিকল্পিত কাজের যত্ন সহকারে পর্যালোচনা করুন। তথ্যকে আরও সুসংহত করার জন্য উদাহরণস্বরূপ এক্সলে তৈরি টেবিলগুলি ব্যবহার করুন।
- বাইসনেস পরিকল্পনার মূল কাজটি হ'ল আপনার ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিককে সূক্ষ্ম করে তোলা। এটি আপনার সমস্ত আর্থিক প্রবাহ, আপনার ব্যয় এবং আপনার অনুমানিত আয় উভয়ই আপনার বিক্রয় থেকে ওভারহেড এবং টার্নওভার সহ একটি নিবিষ্ট অধ্যয়ন। আপনি আপনার বিরতি-সমান পয়েন্টটি কেটে নেবেন। প্রতি মাসে কমপক্ষে আপনার ব্যয়গুলি কাটাতে আপনার কতটা রাজস্ব হিসাবে উত্পন্ন করতে হবে?
- যদি আপনার বিরতি-সমান পয়েন্টটি খুব বেশি মনে হয়, আপনার নিজের দাম বা ভাড়াগুলি পর্যালোচনা করা উচিত।
-
আপনার লক্ষ্যকে কেন্দ্র করে আপনার গ্রাহকদের সনাক্ত করুন। আপনার পণ্যগুলি আপনার গ্রাহকদের প্রয়োজন অনুসারে বিশ্লেষণ করুন এবং আপনি যা বিক্রি করতে চান তার অনুসারে নয়। ভৌগলিকভাবে এবং জনসংখ্যার ভিত্তিতে এই ক্লায়েন্টের পোর্টফোলিওর বৈশিষ্ট্যগুলি অধ্যয়ন করুন।- আপনি যদি ইতিমধ্যে আপনার পণ্য বিপণন করেন তবে এই গ্রাহকদের প্রোফাইল বিবেচনা করুন। যদি তা না হয় তবে আগ্রহী ব্যক্তিদের সনাক্ত করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার অফারের চাহিদা মেলে।
- আপনার ব্যবসায়ের মডেল বা মডেল বাইজনেস সংজ্ঞা দিন। আপনার ব্যবসায়ের মডেল হাইলাইট করা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি আরও ভালভাবে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার পণ্যগুলি প্রাথমিকভাবে ইন্টারনেটে বিক্রি হয় তবে আপনি অনলাইনে বিক্রয়ে আগ্রহী গ্রাহকদের প্রোফাইলে আপনার ক্রিয়াকে লক্ষ্য করবেন।
- আপনার প্রতিযোগীদের লক্ষ্য হার্ট নির্ধারণ করুন। তবুও, সঠিকভাবে চিহ্নিত করার প্রয়োজন নেই, বিশেষত যদি আপনি বাণিজ্যিক কুলুঙ্গিতে থাকেন।
- বয়স, লিঙ্গ, আর্থ-পেশাগত বিভাগ, ভৌগলিক অঞ্চল, আয়ের স্তর বা অবসরের মতো পরিসংখ্যানগত তথ্যের উপর ভিত্তি করে আপনার সম্ভাব্য ক্লায়েন্টেলকে লক্ষ্য করুন।
-
বাজারের প্রবণতা অধ্যয়ন করুন। এটি নতুন পণ্য বা ট্রেন্ডগুলি চিহ্নিত করা। আপনি ইতিমধ্যে সফল একটি পণ্য যেতে হবে না। কিছু প্রবণতার জন্য আক্রমণাত্মক যোগাযোগ কৌশল প্রয়োজন require উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপলের স্টিভ জবস এই অঞ্চলের প্রতিভা ছিল। গানের ডাউনলোড ও বিতরণ প্রচারের মাধ্যমে তিনি সংগীতের জগতে বিপ্লব ঘটিয়েছিলেন।- আপনার নিজের ব্যবসায়ের চেয়ে বাজারের প্রবণতাগুলি পর্যবেক্ষণ করুন, আপনার দৃষ্টি দীর্ঘস্থায়ী হবে। উদাহরণস্বরূপ, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির উত্থান যোগাযোগের একটি নতুন মোড ছিল যা ব্যবসায় জগতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেছিল।
- ছাত্র হোস্টেলগুলি দেখুন এবং তাদের কী আগ্রহী তা নিয়ে তাদের সাথে কথা বলুন।
- আপনি যে বাজারে পরিচালনা করছেন সে সম্পর্কে আপনাকে 20 মিনিট সময় ব্যয় করুন। ম্যাগাজিন, সংবাদপত্র, বই পড়ুন এবং ইন্টারনেট সার্ফ করুন। প্রতিযোগিতায় থাকতে এবং এই ক্ষেত্রে আপনার জ্ঞান বিকাশের জন্য সমস্ত সম্ভাব্য তথ্যের উত্স সন্ধান করুন। এই ব্যবসায়ের বুদ্ধি আপনাকে আরও প্রতিক্রিয়াশীল এবং দক্ষ হতে দেয়।
- এমন একটি ব্যবসায় শুরু করুন যা আপনার প্রতিভা বিকাশ করবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার আর্ট ওয়ার্ল্ডে অভিজ্ঞতা থাকে তবে ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে প্রবেশ করবেন না। আপনার যদি কিছু লেখার দক্ষতা থাকে তবে সোশ্যাল মিডিয়া আউটলেটগুলি সন্ধান করুন যা এই দক্ষতাটি ব্যবহার করতে পারে।
-
আপনার মূল মানগুলি সংজ্ঞায়িত করুন। তাদের লিখে। এই মানগুলি আপনার ব্যবসায়ের ভিত্তি হবে।আপনি এগুলির চারপাশে আপনার কাঠামোটি সংগঠিত করবেন এবং আপনার অবমাননাকর হবে না।- আপনার সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি বা এর মিশনগুলি লেখার ক্ষেত্রে বর্ণনা করুন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে এই কাজটি আপনার নিজস্ব মূল্যবোধ অনুসারে উভয়ই হয়ে গেছে, তবে আপনার কর্মীদের পদ্ধতির বিষয়টিও বিবেচনায় রেখে।
- তারা আপনার ব্যবসায়ের স্বার্থে যে পরিমাণে ছোট ছোট আপস করতে প্রস্তুত থাকুন। তা সত্ত্বেও, সংস্থার মূল মূল্যবোধগুলির সাথে আপোষহীন হন।
-
আপনার প্রতিযোগীদের সনাক্ত করুন। আপনার প্রতিযোগীদের উপেক্ষা করবেন না। এই সংস্থাগুলি সম্পর্কে যতটা সম্ভব গবেষণা করুন। এগুলি অনুলিপি করবেন না, তবে কী তাদের সফল করে তোলে তা থেকে অনুপ্রেরণা নিন।- আপনি যখন নিজের দাম নির্ধারণ করেন, আপনার প্রতিযোগীদের দামগুলি আপনাকে অবশ্যই সঠিকভাবে জানতে হবে।
- আপনার ব্র্যান্ডের চারপাশে একটি ব্যবসায়িক কৌশল নির্ধারণ করুন। প্রস্তাবিত অনবদ্য পরিষেবা হিসাবে আপনার প্রতিযোগীদের থেকে আপনাকে আলাদা করবে এমন উপাদানটি সন্ধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, কিছু এয়ারলাইনস কম দামের পক্ষে বোর্ড বোর্ডকে কমপক্ষে হ্রাস করে। অন্যান্য সংস্থাগুলি খাবারের গুণমান বা তাদের আসনের আরাম হিসাবে বোর্ডে তাদের সুবিধাগুলি হাইলাইট করে। এই বাণিজ্যিক কৌশলগুলি বিরোধী এবং একে অপরের থেকে ভাল পার্থক্য করে।
-
উদ্ভাবন। কোনও ব্যবসায়ের অবশ্যই বিকশিত হতে হবে যাতে স্থির না হয় বা অবনতি হয় না। আপনার কোম্পানির মূল্যবোধের সাথে খাঁটি থাকার সময় আপনাকে বাজারের প্রবণতাগুলি চিহ্নিত করতে এবং মানিয়ে নিতে হবে। আপনার কাছে সম্ভবত উদ্ভাবনের কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে যা বাজারের তুলনায় খুব তাড়াতাড়ি। কোকা-কোলা জিরোর মতো আগের পণ্যগুলির তুলনায় সর্বশেষ কোকা কোলা চালু করা প্রত্যাশিত সাফল্য অর্জন করতে পারেনি যা কিছু গ্রাহকের স্বাস্থ্যকর ডায়েটের চাহিদা পূরণ করেছে।- আজকের 80% পণ্যের 5 বছর আগে অস্তিত্ব ছিল না।
- আপনার পণ্যটি অনুলিপি করার আগে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট শেল্ফ জীবন থাকতে হবে। আসলে, একটি ভাল পণ্য দীর্ঘ মেয়াদে আপনার প্রতিযোগীদের দ্বারা অনুলিপি করা হবে। বেঁচে থাকার জন্য, আপনার পণ্যকে উন্নত করে বা অন্য একটি ধারণা তৈরি করে আপনাকে ক্রমাগত উদ্ভাবন করতে হবে।
পার্ট 2 আপনার মুনাফা অনুকূল
-
আপনার চার্জ যথাসম্ভব কমিয়ে দিন। এগুলি আয়ত্ত করতে বা হ্রাস করতে আপনাকে আপনার ব্যয়গুলি নিয়ে গুরুত্বের সাথে ভাবতে হবে। আপনার ব্যয় হ্রাস করে আরও বেশি লাভের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য গাণিতিক সমীকরণ প্রয়োগ করে আপনি আপনার লাভ সর্বাধিক করতে সক্ষম হবেন।- আপনার আয়ের উপর ভিত্তি করে প্রতি বছর আপনার চুক্তি পুনর্নির্মাণ করুন। নিজেকে বহু বছরের চুক্তিতে লক করবেন না যা আপনাকে কেবলমাত্র সম্ভাব্য পুনর্বিবেচনার অবসান ঘটাতে ছেড়ে দেয়। ব্যবসায়ের সুচারু পরিচালনার জন্য প্রয়োজনে আপনার নিজের সরবরাহকারীদের সাথে মূল্য নির্ধারণ এবং পারফরম্যান্সের শর্তে বিনিময় করার স্বাধীনতা অবশ্যই নিজেরকে দিতে হবে।
- বিকৃত পণ্য কিনতে মনে রাখবেন। অপরাজেয় দাম থেকে আপনি উপকৃত হবেন এবং আপনি আপনার নতুন ব্যাপ্তির জন্য পণ্য পরীক্ষা চালাতে এটি ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন।
- আপনার ওভারহেড ব্যয় যেমন অফিস সরবরাহ, যোগাযোগের ব্যয় নিরীক্ষণ ও বিশ্লেষণ করুন। অফিসগুলিতে তাপমাত্রার মতো আপনার শক্তি খরচও নিয়ন্ত্রণ করুন।
- কঠোর এবং দাবিদার হতে হবে। আপনার প্রতিটি চার্জ একবার দেখুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি কীভাবে এটি হ্রাস করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কি আপনার সমস্ত কর্মচারী দরকার? আপনি কি সস্তা ভাড়া খুঁজে পেতে পারেন? আপনি ইতিমধ্যে কয়েক মাসের জন্য কোনও রিটার্ন না পেয়ে যখন উল্লেখযোগ্য বিজ্ঞাপন ব্যয় নিয়ে সম্ভাব্য গ্রাহকদের উপর আক্রমণাত্মক নীতি চালিয়ে যাওয়া কি সত্যিই জরুরি?
- আপনার ব্যয় ট্র্যাক করুন। আপনার প্রকল্পগুলিতে খুব আশাবাদী হবেন না এবং আপনি আপনার বোঝা আরও আয়ত্ত করতে পারবেন। আপনার প্রত্যাশাগুলি বেশি বলে মনে হলেও আপনার ব্যয়গুলিতে যুক্তিসঙ্গত হওয়ার বিষয়ে চিন্তা করুন। আপনি কী ব্যয় করছেন তা যদি আপনি সঠিকভাবে না জানেন তবে আপনি আপনার ব্যয় হ্রাস করতে সক্ষম হবেন না।
-
আপনার লাভের মার্জিনটি অনুমান করুন। আপনার মার্জিন রেট নির্ধারণ করতে, প্রতি কেস প্রয়োজনীয় অর্থের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। আপনার বিক্রয় মূল্য যদি 100 ডলারে সেট করা থাকে এবং আপনার লাভটি 25 ডলার হয়, তবে আপনার মার্জিন রেট 25% হবে be এই হারটি নির্ধারণ করতে আপনি অনলাইন ক্যালকুলেটর ব্যবহার করতে পারেন।- এই মার্জিন রেট বা স্থূল মার্জিনের গণনা আপনি যা নগদ করবেন তার সাথে মিল রেখে উত্পাদন ব্যয় এবং বিক্রয়মূল্যের পার্থক্যের মাধ্যমে প্রাপ্ত হয়।
- নিশ্চিত হয়ে নিন যে ক্রিয়াকলাপে প্রত্যাশার চেয়ে ধীর গতিতে আপনার মোকাবেলার জন্য পর্যাপ্ত নগদ রয়েছে।
- আপনার ব্যবসা শুরু করার সময় বেশ কয়েক মাস ধরে ব্যয় কাটাতে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ ব্যয় করুন। তাত্ক্ষণিকভাবে কোনও লাভের আশা করবেন না।
-
খুব বেশি orrowণ নেবেন না। আপনি যদি আপনার loansণ পরিশোধের জন্য আপনার ভবিষ্যতের আয়ের উপর নির্ভর করেন তবে আপনার কৌশলটি খুব ঝুঁকিপূর্ণ হবে।- আপনার limitণ সীমাবদ্ধ করতে অগ্রাধিকার আর্থিক সংস্থান আপনার সঞ্চয় থেকে ইনজেক্ট করুন।
- ঝুঁকিগুলি ভাগ করতে এক বা একাধিক আর্থিক অংশীদারদের সন্ধান করুন।
-
নিজেকে এমন একটি টিমের সাথে ঘিরে ফেলুন যা আপনার সংস্থার সংস্কৃতি মেনে চলে। এমনকি যদি তা সুস্পষ্ট হয় তবে কারও সহযোগী বাছাই করা ব্যবসায়ের সঠিক ক্রিয়াকলাপের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য অন্যতম মৌলিক উপাদান হিসাবে থেকে যায়। সুতরাং আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে পুরোপুরি একটি দল তৈরি করতে আপনি যে অনুভূতিটিতে কাজ করতে চান সে সম্পর্কে আপনাকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞা দিতে হবে।- প্রতিটি প্রয়োগের রেফারেন্স সাবধানতার সাথে অধ্যয়ন করুন। নিয়োগের ক্ষেত্রে ব্যয় করা সময়টি এড়িয়ে চলবেন না, বিশেষত কোনও ব্যবসায় শুরু করার সময়, কারণ লক্ষ্য সংযুক্ত দল গঠন করা।
- বিনিয়োগ করতে পারে এমন লোকদের সন্ধান করুন। আপনার ব্যবসায়টি বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে প্রস্তুত একটি স্থিতিশীল দলের সাথে নিজেকে ঘিরে ফেলুন। যদি আপনার কর্মীরা নিয়মিত পরিবর্তন করেন তবে এই টার্নওভারটি কোম্পানির বৃদ্ধিকে প্রভাবিত করবে।
-
প্রতিটি ওয়ার্কস্টেশনের বিভিন্ন কার্য বিশ্লেষণ করুন। নিয়োগ প্রক্রিয়া শুরু করার আগে, আপনি যে কাজের প্রস্তাব করতে যাচ্ছেন তার সমস্ত দিক পর্যালোচনা করুন। আপনি কাজের প্রয়োজনীয় মিশনগুলি, কী কী দক্ষতা অর্জন করতে হবে এবং কী অর্জন করতে হবে সেগুলি সম্পর্কে বিশেষত চিন্তা করবেন।- এর জন্য, আপনাকে পজিশনটি বর্ণনা করে একটি শীট লিখতে হবে, সংক্ষিপ্তভাবে বিভিন্ন পয়েন্টগুলি বিশদভাবে জানাতে হবে, পাশাপাশি সেরা প্রার্থীকে আকৃষ্ট করার জন্য ইতিবাচক উপাদানগুলি। এই ফাংশনটির জন্য কোনও কর্মচারীর কাছ থেকে আপনি কী প্রত্যাশা করছেন, সময়সূচী বা অ্যাসাইনমেন্টগুলি সম্পন্ন করার জন্য, আপনি যে দক্ষতাগুলিকে অপরিহার্য বলে বিবেচনা করছেন এবং কম মৌলিক বিষয়গুলি সম্পর্কে সম্বোধন করুন clear
- এমনকি যদি কোনও ম্যানেজার সব কিছু না করতে পারে তবে নিয়োগের ক্ষেত্রটি এমন একটি ক্ষেত্র হিসাবে থেকে যায় যেখানে তাকে অবশ্যই বিনিয়োগ করতে হবে।
- কিছু সংস্থা যেমন করে আপনি পোর্টিং সংস্থাগুলি অবলম্বন করতে পারেন। এই কর্মচারী আপনার জন্য পুরো সময়ের কাজ করবে না বা সংস্থার দিকে গন্য হবে না। এই ধরণের সংস্থাগুলি আপ টু ডেট ট্যাক্স এবং সামাজিক বাধ্যবাধকতা রয়েছে তা নিশ্চিত করুন।
-
আপনার দল বাড়ান। অনেক কর্মীর নেতিবাচক কাজের অভিজ্ঞতা আছে। একটি ক্ষতিকারক পেশাদার জলবায়ু অনিবার্যভাবে উত্পাদনশীলতা এবং ফলস্বরূপ আপনার ব্যবসায়কে বাধাগ্রস্থ করবে। আপনার কর্মীদের দেখান যে তারা আপনার ব্যবসায়ের সাফল্যের এক গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক।- পারিবারিক সমস্যা বা জরুরী পরিস্থিতিতে আপনার কর্মীদের প্রভাবিত সম্পর্কে নমনীয় হন। যদি কোনও কর্মীকে সত্যিকারের যুক্তিসঙ্গত কারণে ছেড়ে যেতে হয়, আপনি আরও প্রশংসা পাবেন এবং সংস্থাটি আরও দক্ষতার সাথে কাজ করবে।
- আপনার কর্মীদের পারিশ্রমিক। আপনার কর্মচারীরা যদি মনে করেন যে তাদের তুলনামূলকভাবে কম বেতন দেওয়া উচিত, বিশেষত স্বল্প মজুরির জন্য, তারা একটি নির্দিষ্ট বিপর্যয় অনুভব করবেন এবং তারা এটি দেখিয়ে দেবে। একটি পরিষ্কার বেতন গ্রিড স্থাপন করে আপনার ক্ষতিপূরণ নীতিটি স্পষ্ট করুন।
- আপনার কর্মীদের ছোট ছোঁয়া দিয়ে অবাক। আপনার সচিবকে ফুল অর্পণ করুন, বড় বাণিজ্যিক চুক্তি করার জন্য কঠোর পরিশ্রমের প্রতিদান হিসাবে আপনার সমস্ত কর্মচারীদের একদিনের ছুটি দিন।
পার্ট 3 বিক্রয় এবং বিপণনের উন্নয়নশীল
-
আপনার সম্ভাবনার গুরুত্ব অবহেলা করবেন না। এই সংস্থাগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ করে বা আপনার কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করে, পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় অনেক লোকের প্রতিনিধিত্ব করে।- ধারণাটি হ'ল প্রথম যোগাযোগের পরে গ্রাহকরা তাদের ক্রয়ের সংখ্যার প্রতিনিধিত্ব করে এমন শতাংশের প্রতিনিধিত্ব করে determine
- আপনাকে অবশ্যই প্রতি গ্রাহক ক্রয়কৃত পণ্যের সংখ্যা এবং সেই একই গ্রাহকের দ্বারা গড় ব্যয় করা গড় বাজেট নির্ধারণ করতে হবে।
- আপনার সম্ভাবনাগুলি বিকাশের জন্য, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির উপর ভিত্তি করে একটি দৃ communication় যোগাযোগের পরিকল্পনা সম্পর্কে ভাবেন। Pinterest এবং Linkedln এমন সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির উদাহরণ যা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বিজ্ঞাপন দেওয়া উচিত advertise এই কাজের সাথে সম্পর্কিত ব্যক্তিদের নিয়োগ করতে দ্বিধা করবেন না।
- আপনার আর্থিক প্রচেষ্টা ব্র্যান্ডিংয়ের চেয়ে সম্ভাবনাগুলিতে স্থাপন করুন। আপনার পরিচিতিগুলি বাড়ানোর জন্য সেলুনগুলিতে দেখার সময়সূচী করুন।
-
আপনার অবস্থান সেরা বিক্রয়টি আপনি যা বিক্রি করেন তার উপর ভিত্তি করে। তবুও, পছন্দের প্রতি মনোযোগ দিন, কারণ অবস্থানটি সত্যিকারের ত্বরণকারী হতে পারে, তবে এটি আপনার ব্যবসায় নিখোঁজ হওয়ার কারণও বটে।- যদি আপনার ক্রিয়াকলাপে আপনার প্রাঙ্গণে দর্শকদের অভ্যর্থনা প্রয়োজন হয় তবে একটি সজীব এবং সহজ অ্যাক্সেস চয়ন করুন। যদি আপনার পণ্যগুলি মূলত ইন্টারনেটে বা ফোনে বিক্রি হয় তবে অবস্থান কম গুরুত্বপূর্ণ। আপনি নির্বাচিত অবস্থান অনুযায়ী প্রাঙ্গনে কিছু সঞ্চয় করতে সক্ষম হবেন।
- আপনার প্রাঙ্গণটি সন্ধানের জন্য গুরুত্ব সহকারে অনুসন্ধান করুন। আপনি যে পরিবেশে পরিচালনা করতে চান সেই পরিবেশটি অধ্যয়ন করুন, বিশেষত যদি আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকরা একই ভৌগলিক অঞ্চলে থাকেন বা কোনও সমস্যা ছাড়াই আপনার ব্যবসায় অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হয়। পাড়াটি কি সংজ্ঞায়িত মানদণ্ড পূরণ করে? এটি কি সত্যিকারের ব্যবসায়িক জেলা, গতিশীল বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপের একটি অঞ্চল?
- স্বাক্ষর মনোযোগ দিন। আপনি আপনার পেশাদারিত্ব প্রদর্শন করতে চান। সুতরাং, আপনার ব্যবসায়ের চিত্রটি গুরুত্বপূর্ণ। আপনার বিজ্ঞাপন দেখুন এবং যথাযথ অবস্থানগুলি সনাক্ত করুন, তারপরে লোকেশন ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগ করুন, যিনি প্রায়শই পৌরসভায় থাকেন।
-
একটি মানের গ্রাহক পরিষেবা আছে। গ্রাহক পরিষেবা গ্রাহকের আনুগত্য এবং মুখের মুখের কাছে সমালোচনা করে। আপনি সম্ভবত এমন একটি রেস্তোঁরাটিতে নিজেকে খুঁজে পেয়েছেন যেখানে আপনার পক্ষ থেকে অসন্তুষ্টি নিরাময়ের জন্য ম্যানেজার আপনাকে পানীয় সরবরাহ করার প্রস্তাব দেয়। এটি প্রশংসিত বাণিজ্যিক অঙ্গভঙ্গি আপনাকে এই খারাপ অভিজ্ঞতা সত্ত্বেও অবশেষে এই প্রতিষ্ঠানে ফিরে আসতে উত্সাহিত করবে।- আপনি কেবল বিনিয়োগকারী হলেও আপনার গ্রাহকদের সাথে বিনিময় করার জন্য সময় নিন গ্রাহকদের এই নৈকট্য মৌলিক এবং গ্রাহক মনে রাখবেন।
- আপনার গ্রাহকরা কীভাবে আপনার পণ্যগুলি উপলব্ধ করে তা আরও ভালভাবে বুঝতে গ্রাহক সন্তুষ্টি জরিপ ব্যবহার করুন। যদি সিদ্ধান্তগুলি দলের কাজের প্রকৃত গুণমানকে তুলে ধরে তবে কর্মীদের পুরস্কৃত করুন। আরও সাধারণভাবে, আপনার দুর্বলতা এবং শক্তিগুলি হাইলাইট করতে এই সমীক্ষাগুলি ব্যবহার করুন।
- আপনার সেরা গ্রাহকদের ছাড় ছাড়। আপনি এই গ্রাহকদের আনুগত্য পুরষ্কার। সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতেও তাদের আনুগত্য।
-
একটি বিজ্ঞাপন কৌশল আছে। আপনার গ্রাহকদের উপর একটি ভাল লক্ষ্যযুক্ত বিজ্ঞাপন প্রচারের মাধ্যমে আপনার সাফল্যের প্রয়োজন হবে।- সামাজিক মিডিয়াতে বিজ্ঞাপনের শক্তি বিবেচনা করুন। আপনি আপনার হোম পেজ, ফেসবুকের মাধ্যমে খুব কম বিজ্ঞাপনের বাজেটের মাধ্যমে বিজ্ঞাপন দিতে পারেন, তবে ভৌগলিক অঞ্চল, আগ্রহের কেন্দ্রগুলি ইত্যাদির মতো নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুসারে বিপুল সংখ্যক সম্ভাব্য গ্রাহককে প্রভাবিত করছেন
- অন্যান্য আরও traditionalতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপন মিডিয়া অধ্যয়ন করুন। সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশন অন্বেষণ করুন। আপনি আপনার প্রধান টার্গেটের সাথে সম্পর্কিত এই মিডিয়াগুলিতে বিজ্ঞাপনের আগ্রহ পরিমাপ করবেন। লক্ষ্য জনসংখ্যা যদি বেশি হয় তবে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি এড়িয়ে চলুন।
- অপ্রচলিত বিপণনে একবার দেখুন। অচল বিপণন পদ্ধতির আরও মনোযোগ পেতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত আপনার ব্যবসায়ের বিকাশ ত্বরান্বিত করতে পারে।
- ইন্টারনেট যোগাযোগে বিশেষী একটি সংস্থার সাথে কথা বলুন এবং গুগলের মতো অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলিতে আপনার এসইওকে অনুকূলকরণের জন্য কাউকে নিয়োগ দিতে দ্বিধা করবেন না।
-
দূরদর্শী নেতা হোন। ইন্টারনেটে আপনার গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়ের সাথে আপনার অভিজ্ঞতা ভাগ করুন। নিজেকে বেশিরভাগ মিডিয়াতে বা আপনার নিজস্ব প্ল্যাটফর্মে দেখান। আপনি যদি আপনার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ হিসাবে চিহ্নিত হন তবে আপনি আরও বেশি লোককে ক্যাপচার করবেন যারা আপনার ক্লায়েন্ট হয়ে উঠবেন।- কিছু টিভি স্টেশন প্রোগ্রাম খুব সকালে দিনের অতিথির সাথে সাক্ষাত্কারের আকারে সম্প্রচার করে। নিজেকে পরিচিত করতে এবং অডিওভিউজুয়াল ল্যান্ডস্কেপ দখল করতে এই সম্প্রচার চ্যানেলটি ব্যবহার করুন, আপনি আপনার পণ্য উপস্থাপনের সুযোগ নেবেন।
- আপনি আপনার ব্লগ তৈরি করতে পারেন যা আপনার ওয়েবসাইট ছাড়াও আপনার সংস্থাটি প্রদর্শন করবে। প্রয়োজনে টিউটোরিয়ালগুলি চালিত করুন যা আপনি মাউন্ট করেছেন।